全过程咨询服务

全过程咨询服务：

主要包括工程项目的前期策划、工程项目的管理组织、工程项目计划、工程项目实施控制、工程项目合同与索赔、工程项目职业健康安全与管理、工程项目风险管理等内容，我公司项目管理团队具备完整的专业技术背景与丰富的项目管理经验，具有丰富的涉密项目、大型工程项目管理经验。对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。多种组织方式，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。

经营范围：各类建设项目工程造价咨询、工程项目管理服务、工程项目招标代理、政府采购代理、PPP项目物有所值评价及财政承受能力论证、工程项目代建、工程项目监理、工程项目投资咨询、工程项目相关技术咨询。

全过程跟踪审计主要内容

（一）全过程跟踪审计

（二）事前跟踪审计阶段

在工程前期，是整个工程的准备阶段，跟踪审计需在事前控制中要发挥应有作用，才能有效避免在之后的施工阶段和竣工阶段出现难以预料的问题。事前跟踪审计主要包括项目可行性研究阶段的审计、项目设计阶段的审计和项目招投标阶段的审计。

（三）事中跟踪审计阶段

建筑工程项目事中审计主要是指对建筑工程项目建设施工阶段进行的审计，审计内容包括核实项目成本造价和监督工程建设的质量。

（四）事后跟踪审计阶段

建筑工程项目事后审计，包括竣工验收阶段的审计和结算阶段的审计。